تحديات العمل التطوعي في الكويت

هل استمعت يوما لأغنية مسجلة على صيغة MP3 ؟ هل تفضل ان تستمع اليها على هذه الصيغة دائما بسبب وضوحها وصفائها ؟ وهل تعرف قصة هذا الاصدار وكيف تطور؟ انه اختراع يحسب لمنظمة المانية تطوعية غير ربحية (Fraunhofer Society – www.fraunhofer.de)

اليوم هناك ثورة في النشاط التطوعي في الكويت، لايجب ان نغفل عنها، ويجب ان تكون محل دراسة من المختصين، وتطوير ومراقبة، وليس تقييد، وعلى سبيل المثال لا الحصر، انظر الى هذه التجمعات (اضغط على النص للمزيد المعلومات) :

عادة ما استرشد بموقع about.com (رابط مقال مختص) الغني بالارشادات البسيطة والغير معقدة، واظنها مقالات نابعة من تجارب اكثر منها من خلفيات اكاديمية، لذلك عندما تحدث عن المنظمات غير الربحية، استخلصت منه بعض التصورات، وحاولت تقييم التجارب اعلاه بهذه التصورات القيمة، وخرجت بالسلبيات عن هذه التجمعات او المنظمات الكويتية:

1. متداخلة التخصصات، متشابهة، ولم تميز نفسها. فمعظمها عن الكويت، وسنعمل من اجل الكويت، ناهيك عن نبرة الاحباط .. لكن عندما تسأل كيف؟ وستخدم أي شريحة؟ وماهو برنامجها السنوي؟ لاتجد شيء واضح.

2. تنقصها الخبرة التجارية لتوفير دخل يضمن استمرار عملها. اغلبها يعتمد على ميزانية اعضاءها، فمن كان احد اعضاءها ميسور الحال، تجد هذه المنظمة نظمت نشاطا اعتمادا على علاقة هذا الشخص او ماله.. وهذا خطأ ان تتعلق المنظمات بالاشخاص.

3. لم تصنف نفسها ضمن اي نوع من منظمات النفع العام. فهناك الجمعية، وهناك النادي، وهناك اللجنة الخيرية، وهناك افرع لمنظمات دولية، وكل منها له هيكل خاص والية مختلف في خدمة الشريحة المقصودة.. لذلك تصنيف المنظمة وتعريف دورها مهنيا، امر جدا مهم.

4. قليلة الاطلاع على القوانين المحلية بخصوص نشاطات النفع العام (قانون 24/1962). وهذا يجعل كثير من الصعوبات تواجه تنظيم نشاطات المنظمة، كالترخيص للتجمع، او الدعم المالي، او حسابات البنوك، وحتى تخوف الناس من الانضمام لها.. لأن الاطار القانون والوعي بآليات الدولة في التعامل مع هذا النشاط قانونيا، مهم لنجاح انشطة المنظمة.

5. غير مؤمنة بالتوثيق كضرورة للنجاح، ولاتقيد نجاحاتها وانجازاتها. كثير منها ليس لديه موقع، و موقع الكتروني، يبين نشاطاتها للناس، ونجاحاتها.. كثير من الناس لديه حب العمل التطوعي، لكن انجازات المنظمة المحمس الأول لانضمام اي عضو، وابراز هذه النجاحات مهم لمعرفة جدية المنظمة.

6. ضعيفة في اتباع اسس التنظيم وتشكيل الفرق وادارتها. قلما تجد صفحة تبين (من نحن) في مواقع هذه المنظمات الالكترونية، واذا وجدت فانت لاتجد توزيع واضح للادوار، وكأنها منظمات ارتجالية مرسومة في مزاج ومخيلة مؤسسها فقط، ناهيك عن غياب واضح لاي نظام اساسي يفصل عملها.. وهذا يضعف احترافية عمل هذه المنظمات.

لذلك فنصيحتي لهذه المنظمات، ان تستمر، لكن وفق معايير وخطوات واضحة وعمليه وصحيحة، حتى نجدها يوما قد قدمت شيء للمجتمع، مثلما قدمته  منظمة فرانوفر (Fraunhofer Society – www.fraunhofer.de)، وحتى لا تغيب عن الساحة مثلما غابت مجموعات كثيرة سابقة.. ضاع جهدها واصبحت في خبر كان، وفقد المجتمع جذوتها بسبب عدم اتباعها لاسس التنظيم الصحيحة.